多层pcb线路板企业执行力很重要

高效多层pcb线路板企业的一个关键是执行到位，这需要多层pcb线路板企业各个系统和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的多层pcb线路板企业也应该通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用，并且提醒多层pcb线路板企业不要只看结果去办事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大企业待过，有钱却不清楚怎么招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须加大培训，持续提升自己，才能够吸引到更多卓越的人才。

第三个重要点是运营，运营担当提出意见的任务，是一家多层pcb线路板企业在业务端的重要大脑。相关业务的规则、步骤、打法和相关激励，都要靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是多层pcb线路板企业客户的重要来源，并能够持续赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

如何让这些多层pcb线路板企业能够执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是绩效=量x转化率x态度。只要以坐标系来体现，技能就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡绩效的标准。

随着技能提升，沉淀也在提升，漏下来的东西就会越来越多，绩效就会越来越好。这个过程中，态度很重要。态度好，胆子大，多层pcb线路板企业士气高，绩效常常也越好。所以，多层pcb线路板企业只要是重视三件事情就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。